近期，印刷設(shè)備制造領(lǐng)域的巨頭海德堡公司，迎來了一個具有深遠意義的里程碑 —— 成立175周年。借此契機，海德堡公司正式公布了清晰明確的增長戰(zhàn)略，展現(xiàn)出其迎接未來挑戰(zhàn)的堅定決心。2025年3月11日，這個特殊的日子，正是海德堡公司175周年的紀念日。在當下，讓我們共同回溯海德堡過去175年的輝煌軌跡，深入探究這家企業(yè)究竟如何在百年歷史的洪流中奮勇前行，從而奠定其在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)地位。

海德堡印刷機械股份公司，有時簡稱海德堡或海德勒，是一家總部位于德國巴登-符騰堡州威斯洛赫-瓦爾多夫（靠近海德堡）的精密機械工程公司，其注冊辦事處則設(shè)在海德堡（巴登-符騰堡州）。該公司提供涵蓋印刷產(chǎn)品整個流程和價值鏈的產(chǎn)品及服務(wù)，是全球最大的膠印機制造商。海德堡的產(chǎn)品線覆蓋印前、印刷和印后等各個環(huán)節(jié)的設(shè)備。

海德堡印刷機械股份公司的歷史可以追溯到1774年在弗蘭肯塔爾成立的一家鐘鑄廠。1845年，鑄鐘匠喬治·哈姆接管了這家鑄造廠。他的兄弟安德烈亞斯·哈姆于1849年加入并成為合伙人。股份公司的正式成立日期是1850年，當時安德烈亞斯·哈姆接手了他哥哥的股份，后者因1848年革命后被迫流亡。1851年，哈姆離開了公司，并帶走了鐘鑄廠的業(yè)務(wù)。

1856年，哈姆結(jié)識了機械工程經(jīng)理安德烈亞斯·阿爾伯特，并決定與阿爾伯特以一種松散的合作關(guān)系共同生產(chǎn)高速印刷機。1863年，他們正式成立了阿爾伯特-哈姆公司，由哈姆提供機器和原材料，而阿爾伯特則負責印刷機的日常運營和設(shè)計。運營成本和利潤由雙方共同承擔。這些機器有時會被批評與萊辛巴赫的型號過于相似，未能提供顯著的改進。

1873年，安德烈亞斯·阿爾伯特離職后，哈姆將更多精力投入到鐘鑄業(yè)務(wù)中，其中包括為科隆大教堂鑄造著名的凱撒鐘。之后，他和他的兒子卡爾再次開始生產(chǎn)高速印刷機，并與阿爾伯特的新公司——阿爾伯特父子公司展開了直接競爭。1894年哈姆去世后，他的兒子于1895年將公司出售給了威廉·穆勒，后者將公司總部遷至海德堡。此次出售包括了機械工程部門，但不包括鐘鑄廠。當時的穆勒已經(jīng)是海德堡莫利托機械制造公司的合伙人。

1896年，海德堡莫利托機械制造公司進行清算，哈姆父子開放式合伙公司在海德堡商業(yè)登記處正式注冊。該公司的合伙人為威廉·穆勒和卡爾·蓋格，他們接管了莫利托機械制造公司的大樓。1896年，位于弗蘭肯塔爾和海德堡-貝爾海姆的兩個生產(chǎn)基地共雇傭了約300名員工。

由于原材料價格上漲和市場需求下降，公司在世紀之交陷入了經(jīng)營危機，導(dǎo)致當時的工廠（名為哈姆父子高速印刷機股份公司）最終成為了曼海姆萊茵信貸銀行和達姆施塔特商業(yè)及工業(yè)銀行的資產(chǎn)。1905年，公司更名為海德堡高速印刷機股份公司，簡稱“高速印刷機”。由于“高速印刷機”的危機持續(xù)存在，作為債權(quán)人的銀行很快便開始為公司尋找新的投資者。1916年，出生于波鴻的企業(yè)家理查德·卡恩將“高速印刷機”納入了他自己的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)——理查德·卡恩集團。

卡恩時代的一款著名產(chǎn)品是原裝海德堡平版印刷機，該機型在1914年至1985年間共生產(chǎn)了165,000臺。這是第一臺配備自動送紙功能的平版印刷機，因此其運行速度比傳統(tǒng)機型快得多。原裝海德堡平版印刷機的研發(fā)工作在卡恩接手公司之前就已經(jīng)展開，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，該機型得到了進一步的發(fā)展，并最終實現(xiàn)了批量生產(chǎn)。它是世界上最著名、應(yīng)用最廣泛的同類型機器之一。

在大蕭條時期，卡恩集團陷入了日益嚴重的財務(wù)困境，并背負了巨額債務(wù)。這最終導(dǎo)致卡恩集團于1932年徹底破產(chǎn)倒閉。幸運的是，卡恩集團中盈利狀況良好的部分，包括“高速印刷機”及其子公司蓋斯林根機械制造公司（簡稱MAG）和C. Maquet公司，已在1931年在銀行的堅持下被剝離出來。這確保了公司的得以繼續(xù)運營，盡管德意志銀行、貼現(xiàn)公司以及德國商業(yè)銀行成為了新的主要股東。1940年3月，萊茵電力公司從德意志銀行手中收購了“高速印刷機”的絕大多數(shù)股份。

在卡恩控股公司破產(chǎn)倒閉后，“高速印刷機”公司繼續(xù)發(fā)展。1935年，在納粹德國統(tǒng)治時期，由于帝國印刷商協(xié)會主席馬克斯·阿曼頒布了一系列法令，允許清算不符合納粹體制的出版社，并禁止新建印刷廠，該公司的國內(nèi)業(yè)務(wù)遭受了嚴重挫折。

與此同時，由于現(xiàn)有印刷設(shè)備效率的提高，也首次對新的印刷業(yè)務(wù)產(chǎn)生了負面影響。所有這些因素共同導(dǎo)致1935年的國內(nèi)銷售額下降了27.6%。然而，海外銷售額近三分之一的增長抵消了國內(nèi)銷售額的下降。盡管由于新聞自由受到限制而面臨諸多不利因素，但該工廠因能夠賺取外匯而受到納粹官員的歡迎。

從1939年開始，該公司轉(zhuǎn)而生產(chǎn)對戰(zhàn)爭至關(guān)重要的車床。它獲得了來自馬格德堡機床廠和海涅曼兄弟公司的大量訂單，共生產(chǎn)了1,000臺精密車床和轉(zhuǎn)塔車床，總價值達470萬德國馬克。在此期間，“高速印刷機”公司成為了第一家在裝配線上生產(chǎn)機床的德國企業(yè)。蓋斯林根工廠主要負責生產(chǎn)炮彈和子彈殼，而飛機的液壓裝置則在海德堡工廠進行生產(chǎn)。

盡管曼海姆的軍備司令部早在1940年就要求停止印刷機的制造，并且采購對戰(zhàn)爭至關(guān)重要的物資（例如鋼材）變得越來越困難，但印刷機的生產(chǎn)仍然持續(xù)到了1942年。為了彌補被征召入伍的男性工人所造成的勞動力缺口，戰(zhàn)爭期間該工廠最多曾部署了約150名法國和蘇聯(lián)戰(zhàn)俘以及東方勞工。此時，他們占到了工廠總勞動力的23%。戰(zhàn)爭結(jié)束后，“高速印刷機”工廠的廠房基本完好無損。

二戰(zhàn)結(jié)束后，胡伯特·斯特恩伯格成為了公司的新任經(jīng)理。他早在1926年就加入了董事會，并一直任職到1972年。目前位于威斯洛赫-瓦爾多夫的主要工廠經(jīng)過一年的建設(shè)，于1957年正式啟用，這是因為海德堡的主要工廠已經(jīng)變得過于狹小，而且公司在海德堡的新建項目遭到了強烈的反對。

20世紀60年代初，“高速印刷機”公司僅生產(chǎn)凸版印刷機，但在1962年，該公司推出了其第一臺膠印機，即海德堡KOR（Kleine Offset Rotation，意為小型膠印輪轉(zhuǎn)機）。1967年，“高速印刷機”公司正式更名為海德堡印刷機械股份公司。

1972年，GTO（大型平臺膠印機）成為了第一款印刷單元數(shù)量超過40,000臺的膠印機。1974年推出的速霸系列進一步鞏固了海德堡在膠印機制造領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。盡管海德堡進入膠印機市場的時間相對較晚，但該公司在短短幾年內(nèi)就成為了該領(lǐng)域的全球市場領(lǐng)導(dǎo)者。

該公司在20世紀80年代繼續(xù)發(fā)展壯大，一度擁有約占歐洲數(shù)控機床總數(shù)三分之一的龐大基數(shù)。1988年，海德堡收購了卷筒紙膠印機制造商哈里斯圖文公司，該公司在法國、美國和墨西哥均設(shè)有分支機構(gòu)。1996年，海德堡又相繼收購了利諾泰普-海爾公司（專門生產(chǎn)用于印版成像的激光照排機）、斯托克康迪韋伯公司（生產(chǎn)卷筒紙膠印機及輔助設(shè)備）和謝里丹系統(tǒng)公司（提供報紙收發(fā)室和商業(yè)裝訂系統(tǒng)）等多家公司。

在哈特穆特·梅多恩擔任董事總經(jīng)理期間，海德堡印刷機械股份公司于1997年在法蘭克福證券交易所首次公開上市（股票代碼為HDD）。1999年，海德堡印刷機械公司從伊士曼柯達公司手中收購了辦公成像部門（即黑白數(shù)字印刷業(yè)務(wù)），以及位于路德維希堡的斯塔爾公司，該公司主要生產(chǎn)折頁機和其他印后加工設(shè)備。2000年，印刷媒體學(xué)院正式落成，這是一座高層建筑，由海德堡印刷機械公司在海德堡建造，用作培訓(xùn)和辦公大樓。

在“9·11”恐怖襲擊事件以及隨之而來的廣告業(yè)急劇下滑（這對海德堡公司而言尤為重要）之后，2002/2003財年成為了海德堡印刷機械公司近幾十年來首次出現(xiàn)虧損的財年。此后，該公司對其業(yè)務(wù)活動進行了重組。2003年，海德堡印刷機械公司收購了雅根伯格的模切機和糊盒機部門，即位于諾伊斯和沃斯的子公司雅根伯格戴安娜有限公司。

此前強勁的增長勢頭已無法維系，卷筒紙系統(tǒng)部門（即卷筒紙膠印機業(yè)務(wù)）及其位于美國多佛、法國蒙塔泰爾和荷蘭博克斯梅爾等地的工廠不得不出售給美國高斯國際公司。作為交易的一部分，海德堡獲得了高斯國際公司15%的股份。數(shù)字印刷部門以及與柯達公司現(xiàn)有的數(shù)字彩色印刷合資企業(yè)NexPress則被轉(zhuǎn)回給了其美國合作伙伴，位于米爾豪森的海德堡數(shù)字精加工有限公司（前身為柯達工廠）則被關(guān)閉?；谝陨线@些決策，公司對其向新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的擴張計劃進行了調(diào)整。

公司在2004/05財年恢復(fù)了盈利。與此同時，2004年5月，德國能源巨頭萊茵集團宣布將清算其所持有的海德堡股份。這是在萊茵集團全面削減其工業(yè)領(lǐng)域投資期間發(fā)生的。萊茵集團長期持有海德堡印刷機械股份公司超過56%的多數(shù)股權(quán)，這部分股權(quán)從1940年至1997年通過萊茵電力公司間接持有，從1997年至2000年則通過拉邁耶股份公司間接持有。2000年，拉邁耶股份公司與萊茵集團合并后，海德堡的股權(quán)便由其母公司直接持有。

作為德國海德堡印刷機械股份有限公司的全資制造中心，海德堡印刷設(shè)備（上海）有限公司成立于2005年5月，至2011年9月相繼完成4期擴建。青浦工廠是海德堡全球生產(chǎn)體系的重要組成部分，制造商務(wù)印刷、包裝印刷和標簽印刷設(shè)備，以及充電樁等新產(chǎn)品。青浦工廠是德國海德堡集團在海外唯一的裝配車間，主要裝配機型為SX74、SX102、CX92（100%在青浦工廠裝配），以及CX104（超過70%在青浦工廠裝配）。產(chǎn)品通過ISO9001-14001標準，面向整個亞太地區(qū)，出口達70多個國家和地區(qū)。

2008年的金融和經(jīng)濟危機導(dǎo)致海德堡的訂單量和銷售額大幅下滑，而全球市場的產(chǎn)能過剩則加劇了定價方面的困難。在危機帶來的巨大壓力下，公司推出了一系列削減成本的措施。在此背景下，該公司還在全球范圍內(nèi)裁減了約4,000名員工，而此前其員工總數(shù)約為20,000名。2009年和2010年，海德堡在德國的所有工廠都開始實行縮短工時制度。為了穩(wěn)定公司的財務(wù)狀況，海德堡不得不申請了超過7億歐元的貸款和聯(lián)邦擔保。在2010年7月的年度股東大會上，股東們還以絕對多數(shù)的票數(shù)批準了約4.2億歐元的增資方案。這有效地減少了公司的債務(wù)，并改善了其資本結(jié)構(gòu)。此前一個月，高斯國際公司已被上海電氣全資收購，海德堡在高斯公司所持有的15%的股份也隨之易手。

自2011年4月起，海德堡與日本電子制造商理光公司建立了全球戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，以共同拓展不斷增長的數(shù)字印刷機市場。2012年，海德堡在全球范圍內(nèi)裁員2,000人，其中在德國裁員超過1,200人。2013年11月初，海德堡宣布與富士膠片公司建立全球戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，主要致力于為日益增長的數(shù)字印刷市場開發(fā)相關(guān)產(chǎn)品。2014年，海德堡通過收購瑞士捷拉斯控股公司，正式進軍標簽印刷市場。2015年，執(zhí)行委員會和大部分行政部門從海德堡市遷至附近的威斯洛赫鎮(zhèn)。同年，從雅根伯格公司收購的模切機和糊盒機生產(chǎn)部門被出售給了位于天津的長榮機械股份有限公司。在2015/16財年，海德堡印刷機械公司在連續(xù)數(shù)年虧損后首次實現(xiàn)了稅后盈利。2019年3月，長榮股份（此前是海德堡在包裝印刷深加工機械領(lǐng)域的銷售合作伙伴）收購了海德堡印刷機械股份公司8.5%的股份。

尤其是在印刷行業(yè)市場環(huán)境面臨嚴峻挑戰(zhàn)的情況下，海德堡印刷機械股份公司開始在其核心業(yè)務(wù)之外的其他領(lǐng)域拓展產(chǎn)品線。自2018年以來，這包括生產(chǎn)電動汽車壁掛式充電樁，即通常所說的壁掛式充電箱，其電子設(shè)備也由海德堡印刷機械公司自行研發(fā)。這些壁掛式充電樁以“Amperfied”品牌進行銷售。在印刷業(yè)務(wù)方面，該公司采用了按印張數(shù)量定價的印刷機訂閱模式，即以租賃而非出售的方式提供設(shè)備。

2020年3月，德意志交易所宣布海德堡印刷機械股份公司將不再被納入SDAX指數(shù)。此前，從1998年到2012年降級為SDAX之前，海德堡一直是MDAX指數(shù)的成分股。

同樣在2020年，該公司宣布將解散其養(yǎng)老基金，從而釋放出3.8億歐元資金，這有望大幅減少公司的債務(wù)（凈債務(wù)從2.5億歐元減少至4300萬歐元）。在此之前，員工代表不得不接受養(yǎng)老金的支付將越來越與公司的運營業(yè)績掛鉤的方案?！渡虉蟆返恼菜埂た贫髟u論道，在“互聯(lián)網(wǎng)取代印刷產(chǎn)品”的時代背景下，該公司正試圖“健康地”從一家大型企業(yè)縮減為一家中型企業(yè)。

2020年，海德堡印刷機械股份公司的訂閱服務(wù)也得到了擴展，客戶不再為所使用的機器本身付費，而是根據(jù)實際印刷的紙張數(shù)量進行付費。接下來的幾年里，海德堡相繼推出了多款新產(chǎn)品：一款名為Gallus One的數(shù)字噴墨印刷機，用于生產(chǎn)數(shù)字標簽（2022年），以及Boardmaster卷筒柔版印刷機（2023年）。在2023年4月至2024年3月的財政年度，其銷售額約為24億歐元，并被描述為保持穩(wěn)定。

2024年2月，海德堡印刷機械股份公司與德國鐵路公司的鐵路建設(shè)部門——德國鐵路建設(shè)集團達成合作，計劃使用Amperfied充電系統(tǒng)在德國各地擴建充電基礎(chǔ)設(shè)施。2024年5月，海德堡印刷機械公司和佳能公司宣布將在噴墨印刷機的銷售和服務(wù)領(lǐng)域展開全球合作。海德堡印刷機械公司正在開發(fā)名為Jetfire的新型噴墨產(chǎn)品系列，其技術(shù)基于佳能的印刷機。2024年夏季，由于市場需求減少，該公司結(jié)束了于同年1月開始實施的臨時性縮短工時制度。

12月9日，海德堡宣布，公司與工會、勞資委員會就威斯洛赫-瓦爾多夫工廠的未來計劃達成一致，通過補償即將到來的工資增長和出于社會責任感而裁減約450個工作崗位，未來三年可節(jié)省超過1億歐元的人員成本，該計劃旨在增強競爭力并促進投資。

這項計劃已獲得勞資委員會和IG Metall工會的同意。根據(jù)協(xié)議，到2028年底，工廠員工人數(shù)將至少保持在3500人。海德堡預(yù)計，這一舉措將在三年內(nèi)節(jié)省超過1億歐元的人員成本，但由于這些措施，本財年還同時也會產(chǎn)生3000萬歐元的特殊費用。計劃將在2028年3月底前完成，甚至可能提前結(jié)束。

2025年，海德堡位于威斯洛赫的印刷媒體中心迎來華麗蛻變，并以“印刷之家”的全新面貌盛大啟幕。在這占地面積超過一萬平方米的寬敞空間里，匯聚了各種前沿印刷解決方案，來訪者可以親身體驗各種沉浸式互動和專業(yè)測試。這里不僅是海德堡前沿技術(shù)的卓越展示平臺，更成為印刷行業(yè)同仁們深入交流、攜手探索未來發(fā)展趨勢的重要基地，續(xù)寫海德堡在印刷領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展的輝煌篇章。